Business Consulting | خدماتنا التفصيلية
كل خدمة مصممة لحل مشكلة محددة في شركتك. نشرح هنا ما تتضمنه كل خدمة بالتحديد، وكيف نعمل، وما الذي ستحصل عليه في نهاية المشروع.
خدماتنا بالتفصيل
1التخطيط والتحليل المالي
نبدأ بجمع بياناتك المالية للسنتين الأخيرتين: قائمة الدخل، الميزانية العمومية، وكشوف التدفقات النقدية الشهرية. فريقنا المالي يحلل هذه البيانات خلال أسبوعين ويحدد أنماط الإنفاق غير الفعّال ومصادر الإيراد الأقوى.
بعد التحليل، نبني نموذجاً مالياً مخصصاً في ملف Excel متقدم يتضمن ثلاثة سيناريوهات: متحفظ، متوسط، ومتفائل. النموذج يغطي 12 إلى 36 شهراً حسب الباقة المختارة. يمكنك تعديل المتغيرات بنفسك ورؤية الأثر فوراً على الأرباح المتوقعة.
- تحليل هيكل التكاليف الثابتة والمتغيرة
- تقييم نقطة التعادل لكل خط منتجات
- نموذج مالي تفاعلي بثلاثة سيناريوهات
- لوحة تحكم شهرية تُحدَّث تلقائياً
- تقرير توصيات مرقّم بحسب الأثر المالي المتوقع
2تحسين العمليات التشغيلية
نرسل مستشاراً إلى مقرّك لمدة أسبوع كامل. خلال هذا الأسبوع، يراقب المستشار كل عملية من استلام طلب العميل حتى تسليم المنتج أو الخدمة. يسجّل الوقت الفعلي لكل خطوة ويحدد نقاط الاختناق.
الناتج هو خريطة عمليات مرسومة بأداة Lucidchart تُظهر كل خطوة بلون مختلف: أخضر للخطوات المنتجة، أصفر للخطوات القابلة للتحسين، وأحمر للخطوات التي يجب إلغاؤها. مع كل خطوة حمراء أو صفراء نقدم بديلاً عملياً مع تقدير للوقت والتكلفة التي ستوفرها.
في مشروعنا مع مجموعة سرعة اللوجستية، حذفنا 6 خطوات من أصل 22 في عملية تجهيز الطلب. النتيجة: انخفض زمن التجهيز من 48 ساعة إلى 18 ساعة، وانخفضت تكلفة معالجة الطلب الواحد بنسبة 30%.
- مراقبة ميدانية لمدة أسبوع في مقرّك
- خريطة عمليات رقمية ملونة بحسب الأولوية
- تقرير بدائل عملية لكل نقطة اختناق
- متابعة التنفيذ لمدة شهرين بعد التسليم
3تطوير القيادات والمديرين
هذا البرنامج مصمم لمديري الإدارات الوسطى الذين يتخذون قرارات يومية تؤثر مباشرة على الأرباح. يتكون من 8 جلسات، كل جلسة ساعتان، تُعقد كل أسبوعين على مدار 4 أشهر.
الجلسة الأولى تركز على قراءة البيانات المالية الأساسية. كثير من مديري العمليات والمبيعات لا يعرفون كيف يقرأون قائمة الدخل. بعد هذه الجلسة، يستطيع كل مدير فهم أثر قراراته على هامش الربح.
الجلسات التالية تغطي: بناء مؤشرات أداء قابلة للقياس لكل قسم، إدارة الاجتماعات الأسبوعية بفعالية (15 دقيقة بدل ساعة)، التعامل مع الموظفين ضعيفي الأداء بخطة تحسين مكتوبة، وبناء ثقافة المساءلة دون خلق بيئة عمل سلبية.
كل مشارك يخرج بخطة تطوير فردية من صفحتين تربط أهدافه الشخصية بأهداف الشركة للعام القادم.
- 8 جلسات تدريبية على مدار 4 أشهر
- مواد تدريبية مطبوعة ورقمية
- تقييم أداء قبل وبعد البرنامج
- خطة تطوير فردية لكل مشارك
- جلسة متابعة بعد 3 أشهر من انتهاء البرنامج
4استشارات استراتيجية مخصصة
ليست كل مشكلة تحتاج باقة كاملة. أحياناً تحتاج رأياً متخصصاً في قرار محدد: هل تتوسع في سوق جديد؟ هل تستحوذ على منافس؟ هل تغيّر نموذج التسعير؟
نقدم جلسات استشارية فردية مدة كل جلسة 90 دقيقة. قبل الجلسة بثلاثة أيام، ترسل لنا ملخصاً عن الموضوع مع البيانات المتاحة. مستشارنا يحضّر تحليلاً مبدئياً ويأتي للجلسة بأسئلة محددة وتوصيات أولية.
بعد الجلسة تحصل على ملخص مكتوب من 5 صفحات يتضمن التوصية النهائية مع الأسباب والمخاطر المحتملة. هذه الخدمة مناسبة لأصحاب الشركات الذين يريدون رأياً خارجياً سريعاً دون الالتزام بعقد طويل.
- جلسة 90 دقيقة مع مستشار متخصص في مجال سؤالك
- تحضير مسبق من المستشار بناءً على بياناتك
- ملخص مكتوب من 5 صفحات بعد الجلسة
- إمكانية حجز جلسات إضافية حسب الحاجة
كيف نعمل معك
كل مشروع يمر بأربع مراحل واضحة. نلتزم بجدول زمني محدد في كل مرحلة حتى تعرف بالضبط ما يحدث ومتى.
التشخيص
مكالمة تعارف مجانية 30 دقيقة، ثم أسبوعان لجمع البيانات وتحليلها ميدانياً.
التقرير
تقرير توصيات مفصّل مع أولويات مرقّمة وتقدير للأثر المالي لكل توصية.
التنفيذ
نعمل مع فريقك على تطبيق التوصيات. اجتماعات أسبوعية لمتابعة التقدم وتعديل الخطة.
القياس
تقرير ختامي يقارن الأرقام قبل وبعد المشروع، مع توصيات للمرحلة التالية.
جاهز لتحسين أداء شركتك؟
اطلع على باقات الأسعار أو أرسل لنا رسالة لنحدد الخدمة الأنسب لوضعك.
تواصل معنا